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热点:年度力作 中国除湿机品牌营销之道

热点:年度力作 中国除湿机品牌营销之道

作者:CEO 时间:2022-09-17 点击:0

信息摘要:摘要:中国除湿机业在2008年后,没有品牌优势的要建立品牌优势。拥有品牌优势的要发扬光大。这是中国除湿机制造业必须要做的一步。如果说很多中国除湿机制造业前些年,推广自己品牌还是为了试水国外市场的话,现在很多中国除湿机制造业建立国内品牌,就是

热点:年度力作 中国除湿机品牌营销之道

热点:年度力作 中国除湿机品牌营销之道

  摘要:中国除湿机业在2008年后,没有品牌优势的要建立品牌优势。拥有品牌优势的要发扬光大。这是中国除湿机制造业必须要做的一步。如果说很多中国除湿机制造业前些年,推广自己品牌还是为了试水国外市场的话,现在很多中国除湿机制造业建立国内品牌,就是为了很现实的生存问题了。拥有了国内的优势品牌,也是为了将来在海外市场建立优势品牌!

  1.忽视品牌的定位

  任何品牌在消费者心目中,都具有双重定位。一个是品牌在精神层面上的定位(品牌文化),另一种是品牌在物质层面上的定位(产品卖点)。大部分国内企业只重视产品卖点,就产品卖产品。当然在品牌的初期、成长前期,新奇的卖点往往可以洞穿市场。如果进入品牌的后期,或者接近成熟期,一定要靠品牌形象才能帮你摆脱同质化、低层次的竞争。

  2.做产品不做好调研

  中国很多除湿机工厂,也都尝试过推广除湿机品牌。不过很多方法不对,导致结果不好。做一个优势品牌是需要大量的调研,对行业进行系统分析的结果。很多中国除湿机制造业的老板靠灵机一动想出来点子来做,指望靠这个点子来建设A品牌,是很难实现的。

  3.产品中文名称起得不好

  据渠道反馈回来消息:有个消费者要买台家用除湿机,他手指着家用除湿机说就要那台,卡通牛的那台。商家也不能念出ZEDO英文,由此可见,产品的中文名称非常重要,名字的好坏关系到最后的销量。

  4.把任务当成结果

  关键就在于,我们没有把重点放到结果上,被完成任务迷惑了。表面上看起来人人都在忙碌,但当你详看这些事项的结果,却发现大部分没有达到预期结果。这就是中国所有企业都普遍存在的怪现象,也是中国除湿机制造业发展的通病。

  

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